恐怖的美團,又創(chuàng)新紀錄!

2024/8/31 14:43:13

美團交出一份完美答卷!

   

8月28日,美團發(fā)布了2024年第二季度業(yè)績報告。


美團二季度營收823億,同比增長21%,超越市場預(yù)期的804億;經(jīng)調(diào)整利潤136億,市場預(yù)估106億,同比大增77%。

自上市以來,2024Q2的營收與利潤都創(chuàng)下了單季度新高,且可以用“增收、減虧”兩大關(guān)鍵詞來概括。

增收方面,美團的“傭金”、“在線營銷”、“創(chuàng)新業(yè)務(wù)”和“配送業(yè)務(wù)”均取得了兩位數(shù)的增速。

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圖源:錦緞
 
其中,美團二季度傭金收入達221億,在線營銷收入達123億元,雙雙創(chuàng)下同樣上市以來的新高,且這兩大板塊分別實現(xiàn)了20%左右的高速增長。

美團最核心的配送業(yè)務(wù)(到家),更是所有業(yè)務(wù)中營收最高的——其二季度配送收入為230億,同樣增長了13%!

即便是此前被詬病的“創(chuàng)新業(yè)務(wù)”,收入也在二季度飆升28.7%至215.7億元!

而減虧方面,美團創(chuàng)新業(yè)務(wù)的經(jīng)營利潤,從巨虧52億下降至本季度的虧損13億,成功實現(xiàn)美團年初制定的“新業(yè)務(wù)大幅減虧”目標(biāo)

因此,有業(yè)內(nèi)人士認為:創(chuàng)新業(yè)務(wù),是美團這份財報中的最大驚喜。

與此同時,美團也公布了2024半年報。2024上半年,美團總營收高達近1555.3億元,暴增了22.9%;凈利潤167.2億元,實現(xiàn)了107.8%的翻倍增長!

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圖源:美團
 
在上半年消費市場偏疲軟的大環(huán)境下,做了多年行業(yè)老大的美團,依然能保持如此生猛的盈利能力,實屬不易。

這也印證了美團這份財報的含金量!
  
   

本地生活大戰(zhàn),

美團進一步擴大優(yōu)勢!

    

美團最新的財報,足夠令人振奮。


同時,這份財報也傳遞出一個重要信號,即美團在本地生活市場的優(yōu)勢地位,得到進一步加強。

本地生活,是美團的核心業(yè)務(wù),但近兩年受到了抖音的挑戰(zhàn)。

   

  
2020年,抖音開啟了外賣業(yè)務(wù)的早期探索;2022年,抖音開始加大動作,與餓了么合作、開通團購配送、與順豐、達達、閃送等合作,有效解決了團購配送問題。
  
但2023年,抖音外賣業(yè)務(wù)卻遭遇了瓶頸。有媒體報道,2023年1、2月,抖音外賣的GTV(核銷后交易總額)滑落至5000萬元;2023年前三個月,抖音外賣的日均單量可能只有2萬單。

如此體量,顯然無法達到抖音外賣此前制定的全年GMV破1000億的目標(biāo)。隨后抖音外賣只能將目標(biāo)大幅下調(diào)至至50億。
 

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但抖音并未放棄,而是加大了對這塊業(yè)務(wù)的調(diào)整力度。

2024年4月,抖音將外賣業(yè)務(wù)則劃歸電商板塊;而到了8月,Tech星球、36氪等媒體接連爆料稱,抖音外賣又重新回到抖音本地生活業(yè)務(wù)線,從當(dāng)初擁有一級入口的重要業(yè)務(wù),變成了“小時達”的板塊專區(qū)業(yè)務(wù),有一定程度的收縮。

與“挑戰(zhàn)者”抖音攻勢漸弱相比,“守擂”的美團卻有了更清晰的發(fā)展路線。

同樣是今年4月,王興也調(diào)整了美團的組織架構(gòu),整合了到店和到家,成立了核心本地商業(yè)業(yè)務(wù)。

如今,美團公布二季度財報顯示,美團本地生活依然保持了2位數(shù)的高增長,且美團二季度股價上漲了14.77%,而抖音本地生活的聲量卻不復(fù)往昔。

因此外界有理由推斷,此刻,美團不僅防住了抖音的追趕,甚至有可能進一步拉開了差距。
 
 

下沉、低價——王興的下一步!

 

比起應(yīng)對對手的挑戰(zhàn),自己未來的路該如何走,或許是美團決策者王興思考更多的點。


在二季度財報發(fā)布后的電話會上,美團有近三分之一的內(nèi)容與低價、滲透率等相關(guān)。

會上,王興既提到了“拼好飯”、“訂好房”對美團整體業(yè)務(wù)的貢獻,也提到了“特價團購直播”、“美團閃電倉等新興業(yè)務(wù)模式。

而這些不那么“主流”的業(yè)務(wù),均與“低價”息息相關(guān)。

   

 
一方面,美團可借上述業(yè)務(wù)提升“低價”優(yōu)勢,搶占低價心智;

另一方面,這些業(yè)務(wù)不僅能滿足低線城市消費人群的需求,同時也能刺激用戶的沖動消費,有效提升用戶復(fù)購率。

同時值得注意的是,下沉市場很可能是近些年,包括美團在內(nèi)的所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的核心增長點。

其一,用戶端:美團現(xiàn)有核心用戶滲透率即將見頂,下沉市場或成爭奪用戶的大戰(zhàn)場。

二季度財報顯示,美團年度活躍用戶數(shù)和商家數(shù)再創(chuàng)歷史新高,即時配送訂單數(shù)達62億單。與此同時,美團用戶整體規(guī)?;蛞淹黄?億。

作為行業(yè)領(lǐng)頭羊,美團還想在一二線大城市獲得大幅的用戶規(guī)模增長,難度可想而知,下沉和出海才是重點。

其二,商家端:一線市場餐飲商家表現(xiàn)一般,下沉市場或是掘金重點。

其三,平臺端:拼多多早已證明五環(huán)外市場的戰(zhàn)略意義。

去年底拼多多市值首次超過阿里時,再度讓所有大廠認清,當(dāng)前階段,低價、下沉戰(zhàn)略到底能發(fā)揮多大的能量。

坦白說,各大巨頭其實很早就意識到了下沉市場的重要性,2024年或許是加大力度搶奪下沉市場的最后窗口。再晚,可能就落后了。

從美團的角度,盡早統(tǒng)治下沉市場,不僅僅是為了維持高增長的業(yè)績需要,更是防止灰犀牛出現(xiàn)的戰(zhàn)略需要!


來源:電商天下