恐怖的美團(tuán)，又創(chuàng)新紀(jì)錄！

2024/8/31 14:43:13次

美團(tuán)交出一份完美答卷！

   

8月28日，美團(tuán)發(fā)布了2024年第二季度業(yè)績(jī)報(bào)告。


美團(tuán)二季度營(yíng)收823億，同比增長(zhǎng)21%，超越市場(chǎng)預(yù)期的804億；經(jīng)調(diào)整利潤(rùn)136億，市場(chǎng)預(yù)估106億，同比大增77%。

自上市以來，2024Q2的營(yíng)收與利潤(rùn)都創(chuàng)下了單季度新高，且可以用“增收、減虧”兩大關(guān)鍵詞來概括。

增收方面，美團(tuán)的“傭金”、“在線營(yíng)銷”、“創(chuàng)新業(yè)務(wù)”和“配送業(yè)務(wù)”均取得了兩位數(shù)的增速。

03f36357e41407ce130525b42ff36280.png

圖源：錦緞
 
其中，美團(tuán)二季度傭金收入達(dá)221億，在線營(yíng)銷收入達(dá)123億元，雙雙創(chuàng)下同樣上市以來的新高，且這兩大板塊分別實(shí)現(xiàn)了20%左右的高速增長(zhǎng)。

美團(tuán)最核心的配送業(yè)務(wù)（到家），更是所有業(yè)務(wù)中營(yíng)收最高的——其二季度配送收入為230億，同樣增長(zhǎng)了13%！

即便是此前被詬病的“創(chuàng)新業(yè)務(wù)”，收入也在二季度飆升28.7%至215.7億元！

而減虧方面，美團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，從巨虧52億下降至本季度的虧損13億，成功實(shí)現(xiàn)美團(tuán)年初制定的“新業(yè)務(wù)大幅減虧”目標(biāo)。

因此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：創(chuàng)新業(yè)務(wù)，是美團(tuán)這份財(cái)報(bào)中的最大驚喜。

與此同時(shí)，美團(tuán)也公布了2024半年報(bào)。2024上半年，美團(tuán)總營(yíng)收高達(dá)近1555.3億元，暴增了22.9%；凈利潤(rùn)167.2億元，實(shí)現(xiàn)了107.8%的翻倍增長(zhǎng)！

94f1ba4d6f7568d12ecc5ad403cb07b8.jpg

圖源：美團(tuán)
 
在上半年消費(fèi)市場(chǎng)偏疲軟的大環(huán)境下，做了多年行業(yè)老大的美團(tuán)，依然能保持如此生猛的盈利能力，實(shí)屬不易。

這也印證了美團(tuán)這份財(cái)報(bào)的含金量！
  
   

本地生活大戰(zhàn)，

美團(tuán)進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)！

    

美團(tuán)最新的財(cái)報(bào)，足夠令人振奮。


同時(shí)，這份財(cái)報(bào)也傳遞出一個(gè)重要信號(hào)，即美團(tuán)在本地生活市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

本地生活，是美團(tuán)的核心業(yè)務(wù)，但近兩年受到了抖音的挑戰(zhàn)。

   

  
2020年，抖音開啟了外賣業(yè)務(wù)的早期探索；2022年，抖音開始加大動(dòng)作，與餓了么合作、開通團(tuán)購配送、與順豐、達(dá)達(dá)、閃送等合作，有效解決了團(tuán)購配送問題。
  
但2023年，抖音外賣業(yè)務(wù)卻遭遇了瓶頸。有媒體報(bào)道，2023年1、2月，抖音外賣的GTV（核銷后交易總額）滑落至5000萬元；2023年前三個(gè)月，抖音外賣的日均單量可能只有2萬單。

如此體量，顯然無法達(dá)到抖音外賣此前制定的全年GMV破1000億的目標(biāo)。隨后抖音外賣只能將目標(biāo)大幅下調(diào)至至50億。
 

762f30224123608d715dceba1ffd8059.jpg

   
但抖音并未放棄，而是加大了對(duì)這塊業(yè)務(wù)的調(diào)整力度。

2024年4月，抖音將外賣業(yè)務(wù)則劃歸電商板塊；而到了8月，Tech星球、36氪等媒體接連爆料稱，抖音外賣又重新回到抖音本地生活業(yè)務(wù)線，從當(dāng)初擁有一級(jí)入口的重要業(yè)務(wù)，變成了“小時(shí)達(dá)”的板塊專區(qū)業(yè)務(wù)，有一定程度的收縮。

與“挑戰(zhàn)者”抖音攻勢(shì)漸弱相比，“守擂”的美團(tuán)卻有了更清晰的發(fā)展路線。

同樣是今年4月，王興也調(diào)整了美團(tuán)的組織架構(gòu)，整合了到店和到家，成立了核心本地商業(yè)業(yè)務(wù)。

如今，美團(tuán)公布二季度財(cái)報(bào)顯示，美團(tuán)本地生活依然保持了2位數(shù)的高增長(zhǎng)，且美團(tuán)二季度股價(jià)上漲了14.77%，而抖音本地生活的聲量卻不復(fù)往昔。

因此外界有理由推斷，此刻，美團(tuán)不僅防住了抖音的追趕，甚至有可能進(jìn)一步拉開了差距。
 
 

下沉、低價(jià)——王興的下一步！

 

比起應(yīng)對(duì)對(duì)手的挑戰(zhàn)，自己未來的路該如何走，或許是美團(tuán)決策者王興思考更多的點(diǎn)。


在二季度財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)上，美團(tuán)有近三分之一的內(nèi)容與低價(jià)、滲透率等相關(guān)。

會(huì)上，王興既提到了“拼好飯”、“訂好房”對(duì)美團(tuán)整體業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)，也提到了“特價(jià)團(tuán)購直播”、“美團(tuán)閃電倉”等新興業(yè)務(wù)模式。

而這些不那么“主流”的業(yè)務(wù)，均與“低價(jià)”息息相關(guān)。

   

 
一方面，美團(tuán)可借上述業(yè)務(wù)提升“低價(jià)”優(yōu)勢(shì)，搶占低價(jià)心智；

另一方面，這些業(yè)務(wù)不僅能滿足低線城市消費(fèi)人群的需求，同時(shí)也能刺激用戶的沖動(dòng)消費(fèi)，有效提升用戶復(fù)購率。

同時(shí)值得注意的是，下沉市場(chǎng)很可能是近些年，包括美團(tuán)在內(nèi)的所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的核心增長(zhǎng)點(diǎn)。

其一，用戶端：美團(tuán)現(xiàn)有核心用戶滲透率即將見頂，下沉市場(chǎng)或成爭(zhēng)奪用戶的大戰(zhàn)場(chǎng)。

二季度財(cái)報(bào)顯示，美團(tuán)年度活躍用戶數(shù)和商家數(shù)再創(chuàng)歷史新高，即時(shí)配送訂單數(shù)達(dá)62億單。與此同時(shí)，美團(tuán)用戶整體規(guī)?；蛞淹黄?億。

作為行業(yè)領(lǐng)頭羊，美團(tuán)還想在一二線大城市獲得大幅的用戶規(guī)模增長(zhǎng)，難度可想而知，下沉和出海才是重點(diǎn)。

其二，商家端：一線市場(chǎng)餐飲商家表現(xiàn)一般，下沉市場(chǎng)或是掘金重點(diǎn)。

其三，平臺(tái)端：拼多多早已證明五環(huán)外市場(chǎng)的戰(zhàn)略意義。

去年底拼多多市值首次超過阿里時(shí)，再度讓所有大廠認(rèn)清，當(dāng)前階段，低價(jià)、下沉戰(zhàn)略到底能發(fā)揮多大的能量。

坦白說，各大巨頭其實(shí)很早就意識(shí)到了下沉市場(chǎng)的重要性，2024年或許是加大力度搶奪下沉市場(chǎng)的最后窗口。再晚，可能就落后了。

從美團(tuán)的角度，盡早統(tǒng)治下沉市場(chǎng)，不僅僅是為了維持高增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)需要，更是防止灰犀牛出現(xiàn)的戰(zhàn)略需要！


來源：電商天下