京東推出買貴雙倍賠,劉強(qiáng)東已經(jīng)開(kāi)始推動(dòng)
京東推出買貴雙倍賠,劉強(qiáng)東已經(jīng)開(kāi)始推動(dòng)
1.京東上線“買貴雙倍賠”
今年開(kāi)年以來(lái),京東可謂動(dòng)作頻頻。
先是劉強(qiáng)東回國(guó)上班,后是京東斥資31億拿地。近日,京東又傳出了將于3月初推出百億補(bǔ)貼頻道的消息。
除此之外,昨日京東商家中心還宣布了“買貴雙倍賠”的新規(guī)則,于2023年2月28日生效。
規(guī)則指出,消費(fèi)者在京東入駐商家處購(gòu)買帶有相關(guān)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的實(shí)付價(jià)格若高于拼多多百億補(bǔ)貼、天貓等平臺(tái),消費(fèi)者可在下單當(dāng)天申請(qǐng)雙倍差價(jià)作為補(bǔ)償。
要知道,“買貴必賠”可是天貓、拼多多等電商平臺(tái)的標(biāo)配規(guī)則。
2017年10月,天貓發(fā)布《“買貴必賠”服務(wù)規(guī)范》通知,通知顯示,若消費(fèi)者在天貓購(gòu)買了帶有“買貴必賠”標(biāo)識(shí)的商品,并在當(dāng)日發(fā)現(xiàn)該商品的成交價(jià)格高于京東自營(yíng),便可以申請(qǐng)差額補(bǔ)償。
2020年10月,天貓聚劃算百億補(bǔ)貼正式上線“買貴必賠”服務(wù),直接對(duì)標(biāo)京東自營(yíng)、拼多多、唯品會(huì)等。
此外,拼多多的百億補(bǔ)貼頻道也同樣上線了“買貴必賠”服務(wù)。
事實(shí)上,除了拼多多和天貓,還有不少平臺(tái)都推出了相關(guān)服務(wù)。
2021年,淘寶特價(jià)版更名為“淘特”,并推出了官方補(bǔ)貼專區(qū)和買貴必賠服務(wù)。
2021年,飛豬推出酒店“買貴必賠”服務(wù),預(yù)訂后3小時(shí)內(nèi)發(fā)現(xiàn)其他平臺(tái)價(jià)格更低,可獲得雙份差價(jià)賠付,當(dāng)時(shí)該項(xiàng)服務(wù)覆蓋全國(guó)近7000家酒店。
去年12月,快手電商首次推出了“買貴必賠”玩法,只要商家提供的是全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)且具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的商品,就能獲得相應(yīng)的補(bǔ)貼,同時(shí)消費(fèi)者也能享受到“買貴必賠”服務(wù)。
綜上不難看出,京東此次推出“買貴雙倍賠”服務(wù),就是為了挽回價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
除此之外,京東也曾多次推出類似于“百億補(bǔ)貼”的活動(dòng)。例如在去年12月底,京東開(kāi)啟了“超級(jí)百億補(bǔ)貼”,以持續(xù)28小時(shí)的限時(shí)驚爆價(jià)售賣年貨。
需要注意的是,京東之前的百億補(bǔ)貼相關(guān)活動(dòng)以限時(shí)促銷為主,而此次上線的百億補(bǔ)貼頻道,則以長(zhǎng)期促銷為主。
從表面上看,京東是在對(duì)標(biāo)拼多多,但實(shí)際上,京東其實(shí)是為了放長(zhǎng)線釣大魚(yú),重新建立價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
也就是說(shuō),京東的百億補(bǔ)貼和“買貴雙倍賠”服務(wù)不止是為了瞄準(zhǔn)拼多多、天貓等電商平臺(tái),更是要對(duì)抓住用戶心理,重拾低價(jià)標(biāo)簽,爭(zhēng)奪低價(jià)市場(chǎng)。
值得一提的是,去年年底,劉強(qiáng)東在內(nèi)部郵件中重申了“低價(jià)”的重要性。他表示,“低價(jià)是京東過(guò)去成功最重要的武器,以后也是唯一基礎(chǔ)性武器?!?/p>
很明顯,京東再度打出低價(jià)策略其實(shí)早有苗頭。
目前看來(lái),京東正攪動(dòng)著整個(gè)電商市場(chǎng)的局勢(shì),行業(yè)新一輪價(jià)格戰(zhàn)即將被引爆。
2.京東放不下低價(jià)市場(chǎng)
以3C數(shù)碼產(chǎn)品起家的京東,長(zhǎng)期以來(lái)給消費(fèi)者留下的印象是“價(jià)格高、質(zhì)量好”。
但是按照劉強(qiáng)東的說(shuō)法,京東的商業(yè)價(jià)值是“品質(zhì)保證,送貨快,價(jià)格便宜”。另外,京東CEO徐雷也曾多次表示,京東需要繼續(xù)發(fā)展下沉市場(chǎng)、深挖用戶需求。
顯然,“高定價(jià)”并不符合京東的定位,它需要低價(jià)市場(chǎng)。
這些年來(lái),從計(jì)劃覆蓋全國(guó)所有縣城的“家電專賣店”,到揚(yáng)言開(kāi)100萬(wàn)家便利店的京東新通路,再到宣告失敗的京喜,也能看出對(duì)低價(jià)市場(chǎng)有很深的執(zhí)念。
從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手角度看,拼多多之所以能夠迅速崛起,主要也是因?yàn)樗扇〉氖堑蛢r(jià)策略。
2019年,拼多多啟動(dòng)百億補(bǔ)貼計(jì)劃,憑借低價(jià)迅速在電商市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
2022年第三季度財(cái)報(bào)顯示,拼多多期內(nèi)營(yíng)收為355億元,同比增長(zhǎng)65.1%,歸屬于普通股東的凈利潤(rùn)為105.9億元,同比增長(zhǎng)546%。
相比之下,該季度京東營(yíng)收同比增長(zhǎng)11.4%、淘寶營(yíng)收同比增長(zhǎng)3.2%,拼多多是傳統(tǒng)電商平臺(tái)中唯一保持高速增長(zhǎng)的平臺(tái)。
(圖源:知危)
對(duì)京東和阿里巴巴來(lái)說(shuō),早期的拼多多只是一個(gè)聚焦低價(jià)市場(chǎng)的普通電商平臺(tái),不足為懼,而近兩三年來(lái),拼多多將百億補(bǔ)貼貫徹到底的做法,接連給京東和阿里巴巴帶來(lái)沖擊。
另外,有數(shù)據(jù)顯示,2022年拼多多的月平均訪問(wèn)量已經(jīng)超過(guò)了京東,甚至有直追淘寶之勢(shì)。
(圖源:知危)
另有數(shù)據(jù)顯示,截至2021年12月31日,京東過(guò)去12個(gè)月的活躍購(gòu)買用戶數(shù)為5.697億,同期拼多多的活躍用戶數(shù)達(dá)到8.687億。
顯然,在拼多多的低價(jià)優(yōu)勢(shì)面前,京東所建立的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)正在消失。
也許正是因此,京東逐漸意識(shí)到低價(jià)策略的重要性,才決定推出百億補(bǔ)貼頻道和“買貴雙倍賠”服務(wù)。
但不得不注意的一點(diǎn)是,推行低價(jià)策略可能不難,難的是像拼多多一樣長(zhǎng)期推行低價(jià)策略。
我們都知道,強(qiáng)大的物流體系是京東的優(yōu)勢(shì)所在。數(shù)據(jù)顯示,2007年至2022年第三季度,京東物流運(yùn)營(yíng)了超1500個(gè)倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)管理總面積超 3000 萬(wàn)平米,供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)規(guī)模達(dá)1267億元。
而采取低價(jià)策略,就意味著京東需要一邊保證物流水平,一邊壓縮商品成本,難度相當(dāng)之大。
現(xiàn)如今,京東面臨的最大問(wèn)題可能是如何繼續(xù)深化降本增效,用更低的成本,助力電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。
但不管怎么樣,低價(jià)市場(chǎng)一直是電商平臺(tái)的關(guān)鍵市場(chǎng),京東沒(méi)有理由放棄。
3.下沉市場(chǎng),仍是焦點(diǎn)
除了動(dòng)作不斷的京東,抖音、美團(tuán)和拼多多也在加速布局。
抖音試點(diǎn)外賣、上線超市;美團(tuán)布局直播、進(jìn)軍香港;拼多多花費(fèi)上億人民幣,將跨境電商平臺(tái)Temu送上“超級(jí)碗”打廣告。
可以看出,電商的范圍越來(lái)越廣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于多元化。
值得注意的是,近年來(lái),電商平臺(tái)的增速呈現(xiàn)出持續(xù)放緩發(fā)展的姿態(tài)。
數(shù)據(jù)顯示,2020年實(shí)物商品網(wǎng)上零售額9.76萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)14.8%;2021年實(shí)物商品網(wǎng)上零售額為10.8萬(wàn)億元,首次突破10萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)12.0%;2022年實(shí)物商品網(wǎng)上零售額11.96萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)僅為6.2%。
在這種背景下,電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)愈演愈烈。
從這個(gè)角度看,讓低價(jià)成為電商平臺(tái)的核心武器,是最有可能建立起強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法。
值得一提的是,重視低價(jià)模式的下沉市場(chǎng)也是淘寶、京東、拼多多、抖音等電商平臺(tái)尋求新增長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)。
數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)下沉市場(chǎng)涵蓋近300個(gè)地級(jí)市,4萬(wàn)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),近70萬(wàn)行政村莊。2021年下沉市場(chǎng)人口近10億,占比約70%。
由于下沉市場(chǎng)人口眾多,覆蓋范圍廣,相較于一二線城市來(lái)說(shuō),市場(chǎng)潛力更大??梢哉f(shuō),下沉市場(chǎng)對(duì)電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),還是一片尚未正式開(kāi)墾的原野,有著巨大的“錢(qián)”景。
如果說(shuō)在電商行業(yè)的上半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,燒錢(qián)搶用戶是重中之重,那么在下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,性價(jià)比和服務(wù)才是關(guān)鍵所在。
畢竟對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō),構(gòu)建良好的服務(wù)環(huán)境和市場(chǎng)口碑,才是實(shí)施低價(jià)策略的最終目的。
就目前來(lái)看,電商行業(yè)是否真的會(huì)掀起新一輪價(jià)格戰(zhàn),尚未可知。但可以預(yù)見(jiàn)的是,隨著平臺(tái)優(yōu)惠力度的加大,消費(fèi)者將成為最大受益者。
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原文作者:電商行業(yè)
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